Découvrez comment les entreprises mesurent et priorisent la productivité et ce que les développeurs pensent de ce processus.
La plupart des entreprises ne disposent pas de postes spécialisés dédiés à la productivité des développeurs. Cette responsabilité incombe aux chefs d'équipe, voire aux développeurs eux-mêmes.
C'est un problème, car les équipes chargées de la livraison doivent également maîtriser la méthodologie de la mesure, souvent sans ressources ni formation adéquates.
Les développeurs souhaitent une approche équilibrée de la productivité.
Les développeurs souhaitent être interrogés sur les processus et la communication de leur équipe, leur satisfaction vis-à-vis des outils et leur bien-être général.
indiquent que les facteurs non techniques, comme la conception du travail, une communication claire, le soutien des pairs et des supérieurs et des commentaires exploitables, influencent leur productivité.
indiquent que les facteurs techniques, comme les performances et la fiabilité des outils de développement, influencent leur productivité.
Beaucoup d'organisations combinent des indicateurs opérationnels à des dimensions centrées sur l'humain pour obtenir une image complète de la productivité des développeurs.
L'intérêt pour la formation interne est partagé, mais un décalage subsiste entre les priorités des responsables techniques et ce que font les entreprises.
Les responsables techniques souhaitent se concentrer deux fois plus sur les problèmes de communication et investir presque deux fois plus dans la réduction de la dette technique.
État des lieux de l'expérience et de la productivité des développeurs
66 % des développeurs ne croient pas ou ne sont pas sûrs que les indicateurs actuels reflètent leur contribution réelle.
Ils demandent systématiquement davantage de transparence et de clarté dans les processus de mesure.
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